电竞俱乐部RNG欠债数千万,濒临破产!曾经是软文赞助,现在学东方精选,帮自己带货。
负债千万,濒临破产,债主上门追债……作为国内粉丝最多、声誉最高的电竞战队,RNG如今已经走到了山穷水尽的地步。
随着游戏热度下降,市场逐渐回归理性。老牌资本逐渐退出市场,新兴资本入驻后,电竞产业基本完成更新迭代。
RNG面临破产危机
CEO自曝欠债数千万,向东方精选学习,带货自救
近日,RNG俱乐部CEO李杰明在接受差评采访时透露,俱乐部已经触底,可能很快就会破产。还有几千万的坑,每个月几百万的运营费用。
除了俱乐部濒临破产的消息外,李杰明还透露了多个关键信息点。 RNG目前仅剩一项赞助。这些年一直不平,也不盈利,一直靠输血来运营。未来俱乐部将通过发卡、发行NFT、拍摄短剧、直播带货等方式自救。
李杰明表示,东方选拔给了RNG很大的启发。未来,俱乐部将从游戏角度直播“货”,力争用半年时间实现制作游戏版《东方精选》的目标。
事实上,RNG经营不善并不是一个不为人知的秘密。
早在2022年,前RNG选手MLXG(刘诗雨)就将老东家告上法庭。 MLXG在个人微博透露,RNG欠他直播工资两年了。他曾多次与RNG交涉无果。无奈之下,他在S11全球总决赛期间提起了诉讼。 2023年,RNG再次引发薪资要求争议,不少选手在评论区向RNG索要薪资。
天眼查显示,RNG所属的上饶乐游网络科技有限公司已涉及18起纠纷,多为合同纠纷、民间借贷纠纷等。RNG战队老板姚金成(百星)目前正在调查中。限制高消费并列为失信人(老赖)。案件显示,其未履行金额超过1799万元,未履行比例超过97%。
近年来,RNG不断陷入诉讼和负面新闻。不少观众调侃:“这公司官司比游戏还多。”随着事件的不断曝光,RNG在粉丝心中的形象一落千丈。
队服上印满赞助商LOGO,冠军轻松夺冠
俱乐部仍摆脱不了亏损困境
RNG的落寞不禁让人感叹。这个曾经辉煌的俱乐部已经走到了尽头。
RNG巅峰时期有多受欢迎?
RNG电子竞技俱乐部成立于2012年,下设9个赛区(12支队伍)。六七年前,可以说是国内最具影响力的电子竞技俱乐部。
在英雄联盟领域,俱乐部曾两次获得英雄联盟全球总决赛亚军,3次获得MSI季中赛冠军,5次获得LPL冠军。不仅如此,在2018年雅加达亚运会的英雄联盟赛事中,RNG战队六名选手参赛,四名成员获得了冠军奖牌。
巅峰时期,RNG拥有十多家赞助商,队服上印有奔驰、惠普、罗技、虎牙等大牌品牌的标志,寻求合作的资本络绎不绝。
然而,电竞只有有流量、有关注度才具有商业价值。近年来,这项运动的受欢迎程度下降,俱乐部陷入诉讼,成绩每况愈下。一系列不利因素将RNG推向了悬崖边缘,造成了如今难以挽回的局面。
尽管目前国内电竞产业蓬勃发展,但电竞俱乐部却陷入了“亏损”的怪圈。
电竞从业者肖遥告诉蓝鲸记者,电竞行业烧钱并不是什么新鲜事。一个俱乐部通常拥有多支球队。每队不少于5人。包括教练、后勤等岗位,光是工资一年就需要几千万。如果包括明星球员,还需要支付高昂的转会费。目前LPL联赛顶级选手的薪资几乎都在20到3000万。而且这还只是人力成本,还没有算上营销、场地、设备等费用。俱乐部烧钱的程度可见一斑。
“但相应地,俱乐部的商业模式也比较简单,大部分收入来自品牌赞助、媒体版权收入、赛事奖金和周边产品等,赞助收入可以占到一半以上。如果球队成绩不好, “这将直接影响俱乐部的收入。目前,国内大多数电子竞技俱乐部都在亏损。”
小遥以RNG为例。以前球队表现好的时候,得到很多背书才能勉强维持球队的运营。然而,现在情况不同了。本赛季,球队的成绩仅排名倒数第四,这对于俱乐部来说无疑是雪上加霜。如今的RNG可能只有一个牌子和疲惫的情绪。
电竞产业资本加速更新迭代
为什么巨头们要花这么多钱来制定疯狂的计划?
近年来,国内电竞俱乐部背后的资本经历了多次迭代。亏损、无法维持经营的企业最终只能卖掉俱乐部,而接手的往往是资本雄厚的企业。
比如LPL战绩最好、人气最高的两支队伍BLG和JDG,分别落后于社交媒体巨头哔哩哔哩和电商巨头京东。
2020年12月,BLG迎来行业巨头平安银行入驻,并达成冠名合作。球队正式更名为BLG平安银行。值得注意的是,平安银行与BLG电竞俱乐部的合作,成为英雄联盟职业联赛(LPL)首例联赛球队冠名案例。
2021年6月,JDG迎来了CPU巨头英特尔的到来,两人达成了为期两年的冠名合作。自2021年6月6日起,JDG正式更名为JDG英特尔电竞俱乐部(JDG国米电竞俱乐部)。
在这样一个资本竞争的时代,电子竞技已经成为只有巨头才能玩得起的“有钱游戏”。从英特尔到平安银行,不少老牌资本花重金命名并投资电竞战队,旨在以电竞为平台。小菜一碟,堵住年轻市场轨道,加速破圈转型。
对于一支球队来说,强大资本的支持意味着可以买到更好的球员和教练,也就意味着球队可以拥有更好的基础配置和生态环境。
除了烧钱
新一代电竞资本还强大在哪里?
然而,电子竞技远不是“烧钱买买买”那么简单。除了金融博弈之外,背后还有商业模式、运营体系、人才培养机制、产业生态、后勤保障等多重因素。
以JDG为例,球队近年来能够取得这样的成绩,不仅是俱乐部运营实力的证明,也是京东多年来在电竞领域布局规划的集中体现。
早在多年前,京东就敏锐地意识到电竞行业的巨大市场,逐渐开始整合行业供应链资源,开始打造游戏行业新的生态系统,包括与各大厂商合作推出C2M(Customer toManufacturer)电竞产品、组建专业电竞战队、打造自有赛事品牌、联手各大品牌推出装备超级品类日等。
用电竞打造影响力,再用电竞吸引的巨大流量反哺平台。多年来,京东依托电竞+电商的组合模式,形成了一套具有长远发展的产业生态闭环。
另一方面,RNG在巅峰时期并没有做好商业化和产业生态布局。从长远来看,仅仅依靠赞助是不可能的。
在谈到背后的资本时,逍遥表示:“对于京东、哔哩哔哩这样的巨头来说,俱乐部是否赚钱并不是主要考虑的,他们需要电竞的巨大流量来反哺公司的主营业务。”众所周知“电竞行业最缺的是流量,资本不缺钱。只有优势互补,电子竞技产业才能回归更加健康可持续的发展轨道。”返回搜狐查看更多
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